隨著全球化市場競爭的加劇,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性日益凸顯。在政策扶持、技術(shù)進(jìn)步及市場需求的多重驅(qū)動(dòng)作用下,企業(yè)的運(yùn)營方式、商業(yè)思維以及管理模式正經(jīng)歷深刻的變革。特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,采購供應(yīng)鏈不僅成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路,更是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。
采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、轉(zhuǎn)型的必要性
面對(duì)市場競爭壓力、客戶需求變化、技術(shù)的進(jìn)步,需要整合和優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的資源,快速靈活地響應(yīng)市場變化,保持企業(yè)競爭力。
目前,采購管理數(shù)字化的內(nèi)涵正在外延。國資委在加強(qiáng)央企的采購及供應(yīng)鏈的管理對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)要求中,“數(shù)字采購平臺(tái)建設(shè)”是主要的考核指標(biāo)之一。
近日國資委、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》中明確指出,全力打造依法合規(guī)、公開透明、集約高效的供應(yīng)鏈,推動(dòng)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、采購管理
采購管理是以提質(zhì)降本增效為出發(fā)點(diǎn),面向從尋源到合同、從訂單到支付及供應(yīng)商確定的采購全流程,是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分。
信源采購管理系統(tǒng)以招標(biāo)采購為核心,提供從需求計(jì)劃、采購尋源、采購實(shí)施、合同簽訂與履約、結(jié)算支付、采購評(píng)價(jià)、監(jiān)督到歸檔的全過程閉環(huán)管理,是將交易、管理、數(shù)據(jù)、服務(wù)、監(jiān)管融合為一體化的采購管理平臺(tái),有效促進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和管理變革。
3、供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)利用信息技術(shù)等手段,全面規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的商流、物流、資金流、信息流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的各種活動(dòng)和過程。
信源新一代采購供應(yīng)鏈平臺(tái),以采購為切入點(diǎn),以供應(yīng)鏈上下游協(xié)同為有效路徑,以數(shù)據(jù)將計(jì)劃、采購、物資、生產(chǎn)、物流、資金流等業(yè)務(wù)活動(dòng)連接起來集中高效管理,全面提升采購與供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略支撐、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控功能和資源保障能力。
采購管理系統(tǒng)與采購供應(yīng)鏈平臺(tái)的區(qū)別
采購管理系統(tǒng)與新一代采購供應(yīng)鏈平臺(tái)在目標(biāo)、流程、資源協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、供需特點(diǎn)等多方面都有所不同。企業(yè)可以根據(jù)不同的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)來選擇合適的系統(tǒng)工具,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
信源信息助力采購供應(yīng)鏈管理提升
信源信息憑借18年以來在招采領(lǐng)域累積的深厚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)洞察,業(yè)務(wù)已由招標(biāo)采購發(fā)展成為覆蓋采購供應(yīng)鏈全鏈條的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。公司在不斷打磨產(chǎn)品和提升服務(wù),運(yùn)用云原生、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),以采購為切入點(diǎn)結(jié)合供應(yīng)鏈管理理念,構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI中臺(tái)三大核心基座,提供智慧型采購供應(yīng)鏈解決方案,全面推動(dòng)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。